Kunden Hintergrund:
Eine bekannte türkische Autoteilegruppe ist seit mehr als 20 Jahren intelligent in den Aftermarket des Automobils und ist einer der Kernlieferanten auf dem zentralen und osteuropäischen Markt. Mit der Beschleunigung der Transformation neuer Energiefahrzeuge müssen die Kunden dringend die Lieferkette der Kernkomponenten optimieren und strategische Partner mit globalem Produktionskapazität, schneller technischer Reaktion und Anpassungsfähigkeit an ihr unabhängiges Betriebssystem suchen. TP lud die Kunden ein, die Fabrik vor Ort zu besuchen, und der Kunde entschied sich, eine Zusammenarbeit mit uns zu erreichen, und erteilte eine Produktbestellung.
Analyse von Nachfrage- und Schmerzpunkten
Präzise Anforderungen:
Anpassungsentwicklung: Der Kunde benötigt Center -Unterstützungen ohne Lager, die strengen Leicht- und Haltbarkeitsstandards entsprechen.
Supply Chain Unabhängigkeit: Stellen Sie eine 100% ige Kompatibilität zwischen dem Center -Support und den Lagern anderer Marken im Inventar des Kunden sicher.
Kernschmerzpunkte:
Technische Reaktionszeit: Kunden erfordern iterative technische Lösungsaktualisierungen innerhalb von 8 Stunden in einer wettbewerbsintensiven Branche.
Extreme Qualitätskontrolle: Produkte müssen einen erweiterten Lebenszyklus mit einer Defektrate unter 0,02%haben.
TP -Lösung:
Agiles F & E -System:
Bildete ein dediziertes Projektteam, um 3D -Modellanpassungsfähigkeitsimulationen, Materiallösungen und thermodynamische Analyseberichte in festgelegten Zeitplänen zu vervollständigen.
Implementierte modulare Designs mit vorkonfigurierten "Plug-and-Play" -Verschnittstellen für die Lager des Kunden, die die Integrationszeit erheblich verkürzen.
Globale Kapazitätsplanung:
Priorisierte türkische Ordnungen durch das chinesisch-thai-Dual-Base-"-Hende-Umleitungssystem", wodurch die Reaktionszyklen um 30%reduziert werden.
Bereitstellung einer Blockchain-Rückverfolgbarkeitsplattform, die Echtzeit-Produktionsfortschrittsaktualisierungen für die Sichtbarkeit des Kunden ermöglicht.
Preis Allianzprogramm:
Unterschriebene schwimmende Preisvereinbarungen zur Stabilisierung der Kundenkosten;
Bereitstellung von VMI -Diensten (Vendor Managed Inventory) optimieren die Kapitaleffizienz.
Ergebnisse:
Betriebseffizienz:
8-Stunden-Anführungsaktionen im Vergleich zu Branchenstandard 48 Stunden erreicht; Gesicherte TSE -Zertifizierung für die erste Stichprobencharge in der Türkei.
Kostenführung:
Reduziertes Komponentengewicht um 12% durch die Entwurfsoptimierung von TP; Gesenkte jährliche Logistikkosten um 250.000 USD.
Strategische Partnerschaft:
Eingeladen, benutzerdefinierte Automobilkomponenten mitzuentwickeln und die Zusammenarbeit in strategische Ebenen zu erhöhen.
Erfolgreiche Zusammenarbeit und Zukunftsaussichten:
Durch diese türkische Partnerschaft hat Trans Power seine globale Marktpräsenz gestärkt und gleichzeitig ein tieferes Vertrauen aufgebaut. Der Fall zeigt, dass unsere Fähigkeit, maßgeschneiderte Lösungen zu liefern, mit den einzigartigen Kundenbedürfnissen übereinstimmt und technisches Know -how mit dem Premium -Service kombiniert, um die weltweite Anerkennung zu erhalten.
In Zukunft ist Trans Power weiterhin "Innovation durch Technologie, Exzellenz in der Qualität" und verbessert kontinuierlich Produkte/Dienstleistungen, um das globale Wachstum voranzutreiben. Wir gehen davon aus, dass es sich um robuste Partnerschaften mit internationalen Kunden handelt, um zukünftige Herausforderungen und Chancen gemeinsam zu nutzen.
